Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Однодневный тренинг по применению Теории ограничений в IT-компаниях. Кейсы 2017-18 годов. Теория ограничений утверждает, что в любой компании есть одна точка, приложение усилий к которой даст максимальный эффект. Тренинг познакомит вас со способами поиска этой точки в вашей компании и обучит самостоятельно применять один из инструментов Теории ограничений.
Кому и в каких ситуациях ТОС может помочь:
Сотрудники и средний менеджмент:
— Быстрый выбор приоритетов в условиях неопределённости (запуск нового проекта, двойное подчинение сотрудника), постоянная нехватка времени, огромный список задач в таск-менеджере, не получается обосновать своё предложений руководству.
Топ-менеджмент и собственники
— Урегулирование повторяющихся конфликтов между сотрудниками или отделами, вовлечение сотрудников разных уровней в реализацию стратегии, выбор общих приоритетов для разных членов команды, выход в новый сегмент или на новый рынок.
Частые проблемы IT-компаний, которые разбирают на тренинге:
Перед принятием решения о походе на тренинг:
Сформулируйте ожидаемую пользу от него.
Если есть сомнения, свяжитесь с автором тренинга в Facebook и задайте свои вопросы.
Если вы не понимаете, что конкретно в вашей жизни может улучшиться в результате тренинга — не ходите.
Глеб Тертычный — сертифицированный преподаватель Теории ограничений с 2012 года. Обучался у Одеда Коэна, партнёра Элияху Голдратта в создании Goldratte Institute в 1986 года.
Больше всего опыта накоплено в применении ТОС в российских IT-компаниях.